А.Ф. Тараканов Принятие решений в организационных системах со сложной структурой в условиях конфликта и неопредел.нности

Излагается теория принятия решений в организационных системах со сложной структурой в условиях конфликта и неопределённости. Изучаются системы: иерархические, коалиционные и коалиционно-иерархические (гибридные). Основное внимание уделяется описанию способов информационного взаимодействия лиц, принимающих решения. Учитываются варианты их неблагожелательного (конфликтного) и благожелательного “настроя” друг к другу. Предлагается два подхода: 1) принятие решений с точки зрения выделенного участника системы на основе метода штрафных функций и получение необходимых условий оптимальности; 2) принятие решений на основе специальных принципов оптимальности, сконструированных с использованием принципов Нэша, Парето, Джоффриона, Штакельберга, Слейтера, угроз-контругроз, абсолютного активного равновесия и получение достаточных условий оптимальности. Теоретические результаты иллюстрируются модельными примерами. Для научных работников, занимающихся вопросами принятия решений в сложных системах.